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江城“勞務外包”年約20萬人

作者: 來源: 發布時間:2013年06月26日 點擊數: 【字體:

勞務外包是近幾年來在武漢市場上推出的一種新型服務。從2001年興起的勞務派遣開始,發展到現在的勞務外包,已經走過了10余個年頭。記者連日來在采訪中發現,這種新型的人力資源供應行業的前景不可估量。

  省心省力

  共贏模式雙方獲利

  3日,湖北中部人才交流有限公司總經理余婧,簽下了新年的第一筆大單:漢陽一家加工制造企業,近期接到一筆活,臨時需要150名模具操作工,用工期為兩個月。正好,余婧手頭有100多名模具工,“這幾天再派人去勞務市場找一下,應該沒問題。”

  對于這家加工制造企業和余婧來說,這樣的合作已經是司空見慣了。但在外人看來,還是有些不理解。企業需要人,怎么不去勞務市場呢?人才公司手中,怎么會有那么多勞務工人呢?

  “這就是近幾年發展的一種新型業態,勞務外包。”余婧告訴記者,早在2001年左右,武漢的勞務市場開始萌發出一種新型的態勢,即企業需要一些低端職位的員工,如保潔員、操作工、保安等等,這些員工流動性很強,企業經常需要招聘,不得不花費大量的人力物力,于是干脆找到第三方人才中介公司。而人才中介公司經常接觸這類找工作的人,便充當了幫企業招人的角色,一旦有員工要離職,也可以立刻提供補充。這就是最初的勞務派遣,即在勞動者和用人單位之間,加入第三方即勞務派遣機構,用工單位通過第三方來發放薪酬,以減少其用工成本。第三方則代為管理員工并收取管理費,這種外包往往提供的是長期穩定的崗位。

  “但是,有的企業通常會因季節性生產需要或項目型需要而臨時招聘一些員工,項目結束后,崗位也隨之結束。如果都是勞務派遣,那么,豈不是養了閑人?”余婧告訴記者,如此一來,勞務外包便應運而生,專業的勞務外包機構會為企業選擇最合適的人選,在項目結束后,這些具備相關技能的人才,還可能派到另一家公司,繼續為新的項目工作。這樣,一方面企業只需支付臨時用工期間所產生的相關費用,而無需自己招聘并簽訂長期合同,另一方面,員工的價值也被最大限度地利用。

  “可以說,勞務外包是一種符合企業、員工雙方共贏的合作模式。對于企業來說,降低了用工成本,對于員工來說,自身的價值得到了最大的體現。”余婧說。

  以小博大

  年資金流量過億元

  記者在采訪中了解到,對于這種新型的用工方式,武漢很多企業已經涉獵。專為這些企業服務的人才中介公司也呈現出蓬勃發展的態勢,目前武漢各類大小人才中介公司已有二三十家,如省人才中心、中部人才、納杰、錦繡、華中人才等等。

  “可別小看了這些人才機構。他們手頭掌握的資金流量,一年下來可能過億元。”湖北省人力資源經理協會會長李笑書告訴記者,以中部人才為例,該公司只有幾十名員工,但服務200多家企業,年派遣、外包人數達到6000人。按照業內行規,勞務派遣的管理費為每人每月80元左右,而勞務外包達到130至260元。再加上工資、獎金代發放,因此這些人才公司手頭的流動資金驚人,也是各大銀行爭搶的大客戶。

  “隨著勞務外包觀念的深入,這些人才機構的發展勢頭會越來越好。”李笑書介紹,對于這些人才機構來說,只需投入人力和各大中專院校建立用工聯系,與勞務工人建立用工檔案,與各大企業建立合作關系,除此外并沒有多大的投入,因此這是一個以小博大的產業。

  據了解,目前武漢做得最大的人才機構,年派遣人數已經達到了2萬人,粗略估計,整個武漢市勞務派遣外包人數可達20萬人左右,按照目前的市場行情計算,創造效益可達到2億元以上。

  未來趨勢

  行業前景不可估量

  “其實,我們的勞務外包,也是向歐美學習過來的。”李笑書介紹,在歐美,一個企業的員工結構可以分為五層:一是通過人才派遣、駐點服務的員工;二是應項目需求而生的臨時員工;三是薪酬外包員工;四是正式員工;五是骨干員工。絕大多數員工的發展軌跡和企業的人才需求都沿著這五層逐步向上遞進,而五層的前三層往往都是通過人力資源外包來實現的。

  目前,在全球激烈競爭下,企業瘦身、僅保留部分核心員工,而將外圍業務改由派遣人員提供的風潮已經開始席卷全世界。人力資源外包行業雖然是人事精簡下所誕生的新興行業,但從長遠來看,企業在面臨轉型時,一些流動率高的基層人員,甚至中層管理者,未必每一個都需要企業親自招募,因此,暫時性人員這個觀念頗受好評,人才外包逐漸被推廣開來。

  據了解,隨著人力資源外包業務和技術的成熟,人力派遣公司所囊括的人力資源包括從總機小姐、柜臺服務員的基層人員,到各式各樣的專業人員,乃至中高階層的管理者,這些人才都可以由人力派遣公司負責替企業尋找。因為其具備多元化的選擇空間,不僅節省了企業人力資源部門征聘人才的時間,技術上的成熟也使人力資源公司為各行各業客戶補給各方面、各層級的專業人才提供了可能。

  李笑書認為,“把不懂的業務全部包出去,只做我們熟悉的。”這一管理思潮正獲得越來越多企業的認同與采納。相當多的跨國公司、國內本土公司以及有關社會機構已經對人力資源外包表現出了濃厚的興趣與極高的關注度。同時,企業數量眾多,人口基數大,隨著商業環境的不斷完善與企業觀念的不斷更新,人力資源服務行業將具有廣闊的市場前景。

  但同時,李笑書認為,目前盡管人力資源外包發展態勢良好,但人才機構必須修煉好內功,明確定位,認清自己才是派遣人員的雇主,必須幫助員工提升。要為企業培養最優秀的人才,而不僅僅只是做個人才中介商。其次,企業也應該認識到人力資源外包價值,更多的在于解決其短期用工的困難,并提供專業與多元化的人力補給,解決企業尋才的困擾。最后,年輕的員工,尤其是剛畢業的學生需要認識到,人才中介為他們開辟了一條新的求職與提升之路。只有處理好這三點,才能鑄就“三贏”的人力資源外包市場,使人力資源外包行業穩步健康地成長。

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責任編輯:小花
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